Вызов
Контекст
Компании предстояло перейти от роли производителя к роли самостоятельного бренда. Необходимо было сформировать стратегическую основу, которая позволила бы рассказать историю бизнеса, подчеркнуть производственную экспертизу и создать образ современного бренда, готового конкурировать на международном рынке.
При этом важно было сохранить доверие, накопленное за два десятилетия работы, и показать, что за новым брендом стоит реальное производство, а не только маркетинговая оболочка.
При этом важно было сохранить доверие, накопленное за два десятилетия работы, и показать, что за новым брендом стоит реальное производство, а не только маркетинговая оболочка.
Для запуска бренда мы также разработали сайт под ключ:
— выполнили копирайтинг,
—спроектировали структуру и пользовательский сценарий,
— создали дизайн,
— реализовали проект на Tilda и подготовили базовую SEO-оптимизацию.
— выполнили копирайтинг,
—спроектировали структуру и пользовательский сценарий,
— создали дизайн,
— реализовали проект на Tilda и подготовили базовую SEO-оптимизацию.
На основе платформы была создана визуальная идентичность, отражающая динамику роста, современный характер бренда и его амбиции. Система помогает выстраивать единый образ компании на всех точках контакта — от упаковки и коммуникаций до цифровой среды.
Сегодня бренд продолжает масштабироваться, сохраняя производственную экспертизу семейного бизнеса и превращая её в конкурентное преимущество на международной арене.
FORTY получил полноценную бренд-систему, объединившую стратегию, визуальную идентичность и цифровую платформу.
После запуска FORTY начал работу на рынке ОАЭ, получил инструменты для прямой коммуникации с международной аудиторией и стал участвовать в профильных отраслевых выставках, укрепляя своё присутствие на новых рынках.
После запуска FORTY начал работу на рынке ОАЭ, получил инструменты для прямой коммуникации с международной аудиторией и стал участвовать в профильных отраслевых выставках, укрепляя своё присутствие на новых рынках.
Результат
Мы разработали платформу бренда, определив его архетип, ценности, позиционирование, дескриптор и слоган.
В основу бренда легла идея уверенного движения вперёд — от локального производства к международному развитию. Стратегия подчеркнула сильные стороны компании: производственную экспертизу, контроль качества, внимание к деталям и человеческий подход, характерный для семейного бизнеса.
В основу бренда легла идея уверенного движения вперёд — от локального производства к международному развитию. Стратегия подчеркнула сильные стороны компании: производственную экспертизу, контроль качества, внимание к деталям и человеческий подход, характерный для семейного бизнеса.
Более 20 лет семейная фабрика в Бишкеке производила верхнюю одежду для клиентов по всему СНГ. За годы работы компания заслужила репутацию надёжного производителя благодаря качеству изделий, вниманию к деталям и долгосрочным отношениям с партнёрами.
Несмотря на устойчивый рост бизнеса, бренд как таковой отсутствовал: коммуникация строилась через личные связи и мессенджеры, а основным драйвером продаж оставалась репутация компании.
С выходом на новый этап развития команда приняла решение создать собственный бренд, ориентированный на международные рынки, онлайн-продажи и прямую работу с конечным покупателем.
Несмотря на устойчивый рост бизнеса, бренд как таковой отсутствовал: коммуникация строилась через личные связи и мессенджеры, а основным драйвером продаж оставалась репутация компании.
С выходом на новый этап развития команда приняла решение создать собственный бренд, ориентированный на международные рынки, онлайн-продажи и прямую работу с конечным покупателем.
Визуальная система и digital-реализация
Стратегическое решение
СEO FORTY
Мы научились понимать, что нравится рынку, не полагаясь на свои вкусы. Теперь пришло время создавать то, что отражает нас самих.
— Айдана Асанова
- ориентировочное время заполнения: 1 минута